意識強度検測点(5):意識旧慣性領域

 

元吾氏

 

2つ部分があります。

第一、マインドシステム(表面意識)の慣性。

第二、潜在意識の慣性。

 

マインドシステム(表面意識)の慣性

今世のプログラム設定と、生まれてから今日までの影響によって育まれた意識慣性

1)思考の慣性

2)行動反応の慣性。

3)感情反応の慣性。

 

1)思考の慣性

思考過程における個人の傾向と慣性。

人間の思考パターンはすべて観念連携しており、常に特定の観点や信念に従います。

定量的データ:

人間の思考の慣性に対するメンタルモデルの影響する程度は一般に約60%です。

 

1.伝統的観念の影響。

国、民族、地域などの歴史から受け継がれてきた伝統的な観念は、個人の思考慣性と主観基準に広く深く影響する

定量的データ:

人間は約60-80%です。

 

2.世論の影響。

現在の社会状況と世論の傾向は、新しい概念と新しい基準を生み出し、それは個人によって吸収され、元の思考システムに統合され、新しい意識慣性になります。

新しい世論は今までの古い考え方と大差ありませんが一部を更新するだけで人類を拘束し続けています。

それは社会洗脳システムと一体化されてい:人間社会が発展と進化をしているように幻想を見せている

これは、Tグループ*の催眠戦略の1つでもあります。以前の標準は、人間が耐えられない場合は、更新して新しいアップグレードバージョンを起動し、これがより科学的で、より合理的で、より人道的な標準であることを広めます。社会の進歩している仮想現実

歴史的に、グループTは、人間の目覚めの新しい傾向に基づいて、いつでも「新しい基準」を更新するふりをしている。

定量的データ:

人間の平均は約60%です。

ッキングの方法:自分の標準で他の人を測定したり判断したりしない

 

3.学校教育の影響。

学校は、特定の理想的な概念と行動規範を推進または提唱し、生徒がそれらを順守して実施することを奨励します。

学校で教わったものは2040%だけしか残らないが、それだけで洗脳は十分。

定量的データ:

人類は一般的に2040%ですが、先進国では約40%。

 

4.家族環境の影響。

家族の環境、両親や保護者の個性と観念はすべて、個人にある程度の影響を及ぼします。

定量的データ:

人間は一般的に40-60%です。

   

5.人生の新しい段階における変化の影響。

仕事、結婚、出産、退職など、人生にいくつかの新しい段階があり考え方が変化し新しい基準とプログラムを自動的に収集します。

これらの基準のほとんどは更新されていませんが、追加されており、さらに負担と圧力をもたらします。

定量的データ:

人間への平均的な影響は約60%です。

 

6.突発的な事件の影響。

突然の予期せぬ出来事と人生の大きな転換は精神に一定の衝撃を及ぼし、固定観念に影響を及ぼす

転換後古い観念をいくつか放棄し、自分の状況に合ったいくつかの新しい観念を探し、それらを補完します。

定量的データ:

人間の平均は約40%です。

  

2)行動反応の慣性。

出来事に遭遇すると、マインドシステムに影響を受ける行動反応の慣性。

自分の観念システムに基づいて出来事にどのように対応すべきかの考え。基本的にはより合理的であり、自分の観点からは正しいと思われる対応方法です。

定量的データ:

人間は一般的に60-80%です。

 

1.通常の出来事への反応モード

一般的に遭遇する典型的な日常的な出来事に対して、すでに装備している反応モードと心の準備

定量的データ:

人間は一般的に約60-80%です。

 

2.予期せぬ出来事への反応モード

突発的な出来事に対してどう反応するかのモード。

定量的データ:

人間の平均は約60%です。

 

3.革新的な反応モード

元の観念を変えずに反応モードを変える

本質は変わっていないが自分が変わったように感じ、より成熟したように感じる

Tグループの催眠戦略の1つでもあり、人間の注意点を観念からずらして「行動パターン」に集中させてミスリードする

この分野には多くの洗脳文書があり、さまざまな技術や方法を使用して固定観念を維持し、目標を達成するように人々に教えています。

この催眠戦略は、可能な限り多くの角度と、複数の角度から反応モードをカバーしようとする。

この種の催眠モードは心理学の分野にも影響を及ぼします。人々は、固まった概念を打ち破り、革新を発展させたと感じさせている。実はより多くの催眠方法と技術を学んだだけで本質は変化していません。

定量的データ:

人間の平均は約40%です。

 

4.絶望的な出来事への反応モード。

特定の出来事に遭遇したときに絶望の状態になり、何もできずに受動的にしか受け入れることしかできない反応行動。

この反応はマインドシステムに関連していて、観念システムに属しています。

同じ出来事に対して、個々の観念システムによって反応モードが変わってくる

出来事が大きい方がマインドシステムの影響が小さい

それがそれほど深刻でないとき、受動的に反応モードが作動する

定量的データ:

人間は約30-60%です。

 

3)感情的な反応の慣性

出来事に遭遇した時の正当な感情。

たとえば、誰かが自分自身について悪いことを言った場合、あなたは怒っているはずです。他人が苦しんでいるのを見ると、自分は不快に感じるはずです。

感情は時々マインドシステムによって操作され、持つべき感情を生み出します。

 

主な原則はマインドシステムに基づいて出来事の性質を識別と判定をし、適応する感情パターンを刺激する

例:何かを自分自身への不快感として認識した場合、あなたは怒ります。

多くの人間の感情は、マインドシステムの虚偽の識別によってもたらされます。

これも催眠戦略のひとつで、人間関係を挑発させる

例)パターン化された心理学などの文書

 

定量的データ:

人間の大多数は60-80%です。

 

 

1.怒りモード。

最も一般的なパターンである人間の怒りは、主にマインドシステムによって引き起こされます。

定量的データ:

人間の平均は約80%です。

 

2.罪悪感と自責モード。

伝統的な観念と社会的基準により、人々は特定の出来事を自責と罪悪感を感じる。

定量的データ:

人間の平均は約60%です。

 

3.嫉妬モード。

自分は人に比べて社会的平均基準を満たすことができず、それらを満たすか超える人に対して敵意を抱く。

この感情の構成は複雑ですが、刺激するのは非常に簡単。これは、感情的操作で一般的に使用される。

落ち込みやすく抜けにくい

長期間に影響を及ぼし続ける可能性があります。

否定的な感情を一発で引き起こしやすい、悪だくみを考えている人に利用され易い。

定量的データ:

人間の平均は60%です。

 

4.羞恥モード。

自分が不適切に振る舞っていると思い込み、恥ずかしさを感じる

この感情は自信を低下させ、対人関係の問題を引き起こします。

定量的データ:

人間の平均は60%です。

 

5.恐怖モード。

いくつかの観念に影響を受けて、あるシーンはとても怖いはずだと思うので事前に恐れます。

たとえば、暗所恐怖症、幽霊への恐怖、お金を借りることへの恐怖などです。

定量的データ:

人間は一般的に40-60%です。

 

6.不安と心配のモード。

社会環境の影響を受けて、人為的に不安感の観念を作り、人為的に将来についての不安と心配を感じる。

定量的データ:

人間の平均は80%です。

 

7.劣等感と悲観的モード。

人や物に対する認識は比較的否定的であり、主に低い自尊心と低い自己評価に関連しています。

人間は基本的に劣っていると感じます。完璧な人はいないので、これもマインドシステムが簡単にコントロールできるものです。

制御モード:常にさまざまな比較を通じて「弱点」を強化し攻撃するために、自信をなくさせ自己否定させる。

定量的データ:

人間は一般的に60-80%です。

劣等性は人間に大きな影響を及ぼします。ほとんどの人は陽気で自信を持っているように見えますが、実際、劣等感は心の中に隠されており、他人に見せていない。

値が約80%の場合明らかに自分の全体的な考え方に影響を与え、人生に障害をもたらす可能性があります。

 

8、うぬぼれ、傲慢なモード。

劣等感と低い自尊心は、同時に個人に影響を与える価値観のペアです。

劣っていると感じるとき、彼らはうぬぼれを通して考え方を調整したいと思います。

両極端に属し、真のバランスをとることができません。平常心ではない。

定量的データ:

人間の平均は80%です。

劣等感よりわずかに高い。人々は劣等感を取り除くことを熱望しているので、彼らは自分自身を促進し、他人を軽蔑するために自分自身に有益なあらゆる種類の比較を絶えず行います。

 

第二:潜在意識の慣性

1.流動性

2延長性

3.分化性

4.先天保留程度

5.後天開発程度

6誘導性の影響程度

 

一、流動性

潜在意識の慣性の流動が遅い場合、慣性がより固まっていることを意味します。

流動が速いほど、柔軟性が高くなります。

100%の場合、障害物がなく、自由に切り替えることができることを意味します。つまり、関連する慣性がないことを意味します。

定量的データ:

人間は一般的に20-60%です。

 

9つの小さなポイントに分割します。

 

1.思考慣性の流動性

ある思考形式から別の思考形式に切り替わる速度。

高速スイッチングは、より柔軟な思考を意味します。

遅い場合、より頑固で柔軟性が低いことを意味します。

定量的データ:

人間の平均は40%です。

 

2.感情慣性の流動性。

値が高いと感情調節能力が強く、さまざまなストレス環境に適応できます。

値が低いと、ネガティブな感情を解決するのが難しくなり、長期間影響を受けやすくなります。

定量的データ:

ほとんどの人間は30-60%です。

 

3.慣性閾値の流動性

慣性しきい値がより柔軟である場合、人々はより柔軟になり、さまざまな状況に適応します。

それがより固い場合、原則に固執しすぎて状況に適応しにくくなる

定量的データ:

人間の平均は60%です。

 

4.慣性コアの流動性。

よりコアな慣性の変化の程度を指します。

高い流動性はさまざまな見方や考えを受け入れることができます。

値が低い場合かなり保守的であり、新しいアイデアを受け入れることができません。

定量的データ:

人間の平均は60%です。

 

5.単一慣性の流動性。

特定の慣性を保持している間、慣性に関連する観念や感情の流動性を指します。

強い流動性とは、慣性が柔軟で適応能力が高い

定量的データ:

ほとんどの人間は40-60%です。

 

6.マルチ慣性を組み合わせた流動性。

特定な状況に対処するため、さまざまな状況に応じて、自動的に関連する多数の慣性を様々な組み合わせで作る

これらの組み合わせは柔軟で多様であり、人間の個性の複雑さと変化に寄与する要因の1つでもあります。

定量的データ:

人間は一般的に60-80%です。

 

7.浅い慣性の流動性。

個人に直接影響を与える浅い意識の慣性の流動性を指し、それはまた、個性に明白な影響を及ぼします。

定量的データ:

人間は一般的に30-60%です。

 

8.中間慣性の流動性。

潜在意識の慣性は、個人に間接的に影響を与える表面意識の慣性の源の一部。

より深い個性の源です。

定量的データ:

人間は一般的に20-50%です。

 

9.深い慣性の流動性

潜在意識の慣性のうち、最も深いレベルで簡単に検出できず、根付いた部分。

個人への影響は深く、表面意識の慣性と中間意識の慣性の源でもあります。

定量的データ:

人間は一般的に10-20%です。

 

二、展延

単一の潜在意識の慣性が展延できる範囲を指します。

展延性が強いほど、この慣性が個人に与える影響が顕著になります。

定量的データ:

人間は一般的に40-60%です。

 

6つの小さなポイントに分割します。

 

1.展延の安定性

慣性が展延の過程でその強度と傾向を維持する程度を指します。

多くの慣性、展延の過程でいくつかの変化が生じる

高い値は展延しても安定していて変わらない

定量的データ:

ほとんどの人間は20-50%です。

 

2.展延の拡張性。

慣性の拡張できる範囲を指します。

定量的データ:

人間は一般的に60-80%です。

 

3.展延の柔軟性

さまざまな側面での慣性の表現程度を指します。

さまざまな側面の展延程度に応じて、柔軟な組み合わせができる

定量的データ:

人間は一般的に30-60%です。

 

4.展延の深さ

慣性の違いによる影響の深さが異なります。つまり、浅い、中程度、深いの3つの層の比率が異なります。

定量的データ:

人間は一般的に60-80%です。

 

5.展延の細かさ

慣性が個人に与える影響の程度をより詳細に示し、多くの具体的な細かいレベルで個人の傾向に影響を与えます。

定量的データ:

人間は一般的に30-80%です。

 

6.展延の差異性

異なる慣性の拡張範囲の違いの程度。

人間はいくつかの慣性で広範な共通性を持っているが展延した場合差異が出る

定量的データ:

ほとんどの人間は60-80%です。

 

三、分化性

単一の潜在意識の慣性は細かく小慣性に分岐され、様々な側面で影響を与える

 

定量的データ:

人間の平均は80%です。

 

6つの小さなポイントに分割します。

 

1.分化の安定性。

大慣性から分化された様々な小慣性が、大慣性の意識特性のいくつかをより着実に受け継いでいるかどうか、変異がは少ない方が安定。数値が高いー安定

定量的データ:

ほとんどの人間は60-80%です。

 

2.分化の細かさ

細分化の程度に応じて、慣性をどれだけ細かく分割できるかを示します。

マインドシステムはしばしばこの点を組み合わせて個人を調整および制御し、慣性を強化します。

定量的データ:

人間の平均は60%です。

 

3.分化の弱体化。

分化された小慣性の一部が、さまざまなレベルの影響下で自然に弱くなるか、消えることさえあることを意味します。

それらのほとんどは他の慣性に置き換えられ、いくつかのケースは個人の意識によって排除されます。

定量的データ:

ほとんどの人間は20-30%

 

4.分化の組み合わせ

分化された小慣性は大慣性の特性に基づいて、組み合わせてひとつの新しい完全な慣性プロセスを形成します。

大慣性の変身。

定量的データ:

人間の平均は80%です。

 

5.分化の流動性

小慣性グループが大慣性から離れたレベルに流れて自然に発達することを意味し、元の大慣性から離れたり、他の大慣性と融合したり、他の周囲の小慣性と新しい大慣性を形成したりする可能性があります。

定量的データ:

ほとんどの人間は20-60%です。

 

6.分化の柔軟性

化された小慣性グループは、お互いのつながりは柔らかく自然になり、隠蔽性が高まり自分でも気づかない。

高い数値は、この慣性の組み合わせが快適感じる

分化はより自然で隠されており、催眠戦略の主要な1つでもあります。

定量的データ:

ほとんどの人間は40-60%です。

 

四、先天保留程度

先天的に形成した潜在意識の慣性の程度を指します。

定量的データ:

ほとんどの人間は60-80%です。

 

4つの小さなポイントに分割します。

 

1.量の先天程度。

先天の潜在意識の慣性のどれだけの量が完全に保存され、調整または変更されていないかを示します。

一部は再設計または変更されている

定量的データ:

ほとんどの人間は60-80%です。

 

2.形態の先天程度。

先天の慣性の形態そのまま保留される程度を指します。

いくつかは再設計され、いくつかは催眠波によって変形されます。

定量的データ:

ほとんどの人間は30-60%です。

 

3.品質の先天程度。

先天の慣性の詳細がどの程度保留されるかを示します。

保留度の低い慣性は粗く、細かくありません。

定量的データ:

人間の平均は60%です。

 

4.循環の先天程度。

一部の潜在意識の慣性は、いくつかの因果循環に因って再利用される。

数値は先天慣性の中でどれくらい因果循環のために保留されたか

定量的データ:

ほとんどの人間は60-80%です。

 

五、後天発展程度。

慣性の後天的な発展程度

定量的データ:

人間の平均は60%です。

 

4つの小さなポイントに分割します。

 

1.量の後天発展の程度。

後天で新たに発展した新しい慣性の程度

定量的データ:

ほとんどの人間は30-60%です。

 

2.形態の後天発展の程度。

後天でたに発展した新しい慣性の形態の程度

定量的データ:

ほとんどの人間は40-60%です。

 

3.品質の後天発展の程度。

後天で新たに発展した新しい慣性の精細化の程度

定量的データ:

ほとんどの人間は30-60%です。

 

4.循環の後天発展の程度。

後天で新たに発展にた新しい慣性の循環の程度

定量的データ:

ほとんどの人間は30-40%です。

 

六、誘導性の影響程度。

潜在意識の慣性の発展において催眠波と催眠装置によって影響程度の重さ

定量的データ:

ほとんどの人間は30-60%です。

 

9つの小さなポイントに分割します。

 

1.マインドシステムの影響。

マインドシステムの影響下で潜在意識の慣性の変化が生じる割合

定量的データ:

ほとんどの人間は60-80%です。

 

2.催眠電波の影響。

催眠波の影響下で潜在意識の慣性の変化が生じる割合

定量的データ:

人間の平均は80-90%です。

 

3.催眠インプラントの影響。

催眠インプラントの影響下で潜在意識の慣性の変化が生じる割合

定量的データ:

人間の平均は60%です。

 

4.他のインプラントの影響。

他の非催眠インプラントの影響下で潜在意識の慣性の変化が生じる割合

定量的データ:

ほとんどの人間は30-60%です。

 

5.影響の深さ。

潜在意識の慣性に対する誘導性の影響の深さ。

定量的データ:

ほとんどの人間は60-80%です。

 

6.影響の広さ

潜在意識の慣性に対する誘導性の影響のさ。

定量的データ:

人間の平均は80-90%です。

 

7.影響の強さ。

潜在意識の慣性に対する誘導性の影響の強さ

定量的データ:

人間の平均は60%です。

 

8.影響の変異度の程度。

潜在意識の慣性に対する誘導性の影響の変異

ある慣性から別の慣性へ成功した誘導の程度

定量的データ:

人間の平均は60%です。

 

9.誘導方法の統合性

潜在意識の慣性に対するすべての誘因の影響の全体的な統一

例:計画があるかどうか、システム的な誘導チェーンを形成できるかどうか。

定量的データ:

ほとんどの人間は40-60%です。

 

意識強度検測点(5)終了】