兩種綜合閾值的側重點:
1)第5章:主要是不可逆轉的閾值範圍。
2)第13規則:主要是不讓模組自動升級技能被啟動的閾值範圍。
人類平均:±4x。被啟動閾值範圍的平均值,還有其他綜合因素,需要T組各個部分分別控制其他因素。
抽樣檢測數據樣本:
被實驗者2號:+3x/±2.8x。
被實驗者3號:-2x/±5.8x(假提升狀態)。
被實驗者1號:+1.5x到+2x/±1.7x(舊數值,沒有最新數值。T組資料庫對此實驗者的數據長期沒更新/因已被此實驗者破解/找不到閾值範圍無法更新)。
被實驗者4號:-1x到-2x /±6x。
被實驗者5號:-1.2x到-1.5x /±5.5x。
被實驗者6號:-0.8x到-1x /±5x。
被實驗者7號:-2x/±6x。
被實驗者16號:-0.5x/±5x。
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*注意:
以上只是平均值和綜合值。
個體實際情況:
個體在某方面的特殊強項和特殊數值,可突破平均值和綜合值的限制,觸發自動學習自動升級機制。
因此,注意提升自己的強項,用強項擊破弱項,也是一種有效的催醒策略。
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- 「地球人體規則委員會」?
全稱:“載具粒子模組規則研究委員會地球分會”。
1)「載具粒子模組規則研究委員會」:
是一個對遊戲載具模組聯動性進行研究和管理的組織。
遊戲載具,就是人類所說的“身體”,是一種機器身體。
研究管理範圍:所有催眠星球(包含T組和S組所運營的星球)。
這是一個很大的研究組織,核心委員會12位,全員工數量1萬多名,分佈在不同催眠星球。成員包含多種生物,人形類、爬蟲類等。
2)「地球人體規則委員會」:
是“載具粒子模組規則研究委員會”的地球分會。
地球人的“遊戲載具”,就是人類的“多次元複合體”。
- 「載具粒子模組規則研究委員會」的歷史?
前身是從“意識強度研究管理委員會”(獨立與T組的研究組織)專門劃分出來的。
剛開始規模不大,經過幾次變動和發展,逐漸成為一個有規模的專屬系統,和意識強度研究密不可分。技術人員大部來自T組員工和相關星盟。
- 「意識強度研究管理委員會」歷史?
最早專門研究意識強度的獨立性技術組織,成員不多。
後來1組出現後,進行了資源組合。
之後,此組織涉及到催眠星球的開發管理專案,占其業務的80%,主要是研究“意識限制”技術。
其他非催眠領域的專案,大約占其業務的20%,主要是研究“意識拓展”技術。
- 「地球人體規則委員會」的組成?
“地球人體規則委員會”的員工組成不到2000位,核心委員會有9位。比較低調,不對外公布,是個隱蔽性很強的組織。
此委員會以研究為主,研究範圍以T組指派的專案為主,但是獨立性比較強。
管理模式:
核心成員是輪流制,組長通過委員會選舉,組員比較固定,像T組管理模式。核心組員意識強度基本在9以上。
T組對此委員會管理不多,主要是派遣專案管理員進行專案指派。
T組管理員和組長共同主導專案,下麵8個組員比較自由和獨立,一般做自己喜歡的研究,也會客串到其他組織。
T組對催眠星球的意識強度干擾戰略,主要是基於和參考此委員會提供的技術。
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*注1:本文內檢測數據均為2019年的數據。
*注2:部分被檢測者的當年意識強度檢測值,可對照參考元吾氏文章《意識強度檢測點:抽樣檢測數據樣本20190317》。
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